TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI XANH & PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

NHỮNG THỬ THÁCH KHẨN CẤP CỦA VIỆT NAM VÀ THẾ GIỚI

Chuong trinh dao tao

DỊCH VỤ BÁO CÁO & CHỨNG NHẬN RANKING ESG CRIF INTERNATIONAL

TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI XANH & PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang bước vào kỷ nguyên "xanh hóa" – nơi giá trị bền vững trở thành tiêu chuẩn cạnh tranh mới, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước yêu cầu cấp bách phải tái cấu trúc mô hình tăng trưởng, chuyển đổi hoạt động sản xuất và định hình chiến lược phát triển dài hạn theo hướng xanh – tuần hoàn – có trách nhiệm.

Dịch vụ Tư vấn Tái cấu trúc Chuyển đổi Xanh & Phát triển Bền vững được ESG Education & Business thiết kế nhằm đồng hành cùng các tập đoàn và doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình này — từ đánh giá hiện trạng, xây dựng lộ trình chuyển đổi xanh, thiết kế mô hình tài chính – công nghệ – quản trị bền vững, cho đến chuẩn hóa hệ thống ESG, phát triển dự án giảm phát thải và tín chỉ carbon, và tối ưu hóa hiệu quả chuỗi giá trị.

Đề án này không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn trong nước và quốc tế (EU Green Deal, CBAM, GHG Protocol, ISO 14064, SDGs...), mà còn hướng tới mục tiêu lớn hơn: tái định vị doanh nghiệp Việt trong chuỗi giá trị toàn cầu bằng năng lực bền vững – nơi mà "lợi nhuận, con người và hành tinh" (Profit – People – Planet) cùng được coi trọng như nhau.

Với triết lý "Tiếp nối quá khứ, phát triển hiện tại, và kiến tạo tương lai", đội ngũ chuyên gia của ESG Education & Business cam kết mang đến cho doanh nghiệp không chỉ là giải pháp tư vấn, mà là một hành trình học hỏi, đồng sáng tạo và chuyển đổi thực chất.

Chúng tôi tin rằng: một chiến lược xanh đúng đắn hôm nay sẽ là lợi thế cạnh tranh bền vững của ngày mai.

QUY TRÌNH TƯ VẤN VÀ THỰC HIỆN

Giai đoạn 1. ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG & XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XANH (Green Readiness & Strategy Phase)

Mục tiêu: Xác định mức độ sẵn sàng và tiềm năng chuyển đổi xanh.

Hoạt động chính:

Đánh giá hiện trạng ESG (Environment – Social – Governance) và nhận diện rủi ro.
Phân tích vòng đời sản phẩm (LCA), chuỗi cung ứng, và dòng vật chất (Material Flow).
Xác định cơ hội giảm phát thải, tái sử dụng, tuần hoàn tài nguyên.
Xây dựng tầm nhìn và chiến lược Net Zero/Carbon Neutral.
Lập bản đồ chuyển đổi xanh (Green Transformation Roadmap) cho 5–10 năm.

Kết quả: Báo cáo đánh giá hiện trạng & chiến lược chuyển đổi xanh cấp tập đoàn.

Giai đoạn 2. TÁI CẤU TRÚC TỔ CHỨC – QUẢN TRỊ ESG (ESG Governance & Organizational Restructuring)

Mục tiêu: Thiết lập cơ chế quản trị và vận hành ESG hiệu quả.

Hoạt động chính:

Thiết lập Ban chỉ đạo ESG, bổ nhiệm Chief Sustainability Officer (CSO).
Tích hợp ESG vào hệ thống quản trị doanh nghiệp (ERP/ISO/Finance).
Xây dựng chính sách ESG nội bộ (Môi trường, Lao động, Đạo đức, Cung ứng).
Cập nhật quy chế quản trị công ty, tuân thủ GRI, IFRS S2, CSRD, SASB.
Xây dựng hệ thống báo cáo và dữ liệu ESG tập trung.

Kết quả: Hệ thống quản trị ESG nội bộ hoàn chỉnh, có quy trình và KPI rõ ràng.

Giai đoạn 3. CHUYỂN ĐỔI SẢN XUẤT XANH (Green Manufacturing Transformation)

Mục tiêu: Giảm phát thải, nâng cao hiệu suất và ứng dụng công nghệ xanh.

Hoạt động chính:

Xây dựng danh mục dự án chuyển đổi xanh (Green Project Portfolio): năng lượng tái tạo, xử lý chất thải tuần hoàn, tiết kiệm năng lượng, biochar, biogas, vật liệu xanh.
Tư vấn cải tiến công nghệ, thiết bị hiệu suất cao, quy trình tuần hoàn.
Xây dựng mô hình Zero Waste – Zero Discharge – Low Carbon Factory.
Thiết kế và chuẩn hóa quy trình báo cáo GHG theo ISO 14064, IPCC.
Hỗ trợ đăng ký tín chỉ carbon, tín chỉ sinh học, hoặc EPD cho sản phẩm.

Kết quả: Giảm phát thải CO₂, tiết kiệm năng lượng, tối ưu dòng nguyên liệu, tạo lợi thế cạnh tranh xanh.

Giai đoạn 4. ĐÁNH GIÁ, KIỂM TOÁN & TỐI ƯU HÓA HIỆU SUẤT BỀN VỮNG (Green Performance & Audit Optimization)

Mục tiêu: Đo lường, xác nhận và tối ưu hóa kết quả chuyển đổi.

Hoạt động chính:

Thiết lập hệ thống KPI ESG theo từng bộ phận và dây chuyền.
Thực hiện kiểm toán ESG nội bộ và kiểm toán bên thứ ba.
Xây dựng Báo cáo phát triển bền vững (Sustainability Report).
Đánh giá tác động kinh tế – môi trường – xã hội (Triple Bottom Line).
Chuẩn hóa số liệu để công bố ra quốc tế (CDP, GRI, TCFD).

Kết quả: Báo cáo minh bạch, được công nhận và tăng uy tín thương hiệu trên thị trường.

Giai đoạn 5. DUY TRÌ – TUÂN THỦ & MỞ RỘNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG (Compliance & Continuous Growth)

Mục tiêu: Duy trì hệ thống ESG và mở rộng sang thị trường, sản phẩm mới.

Hoạt động chính:

Thiết lập cơ chế giám sát ESG định kỳ và đào tạo đội ngũ kế thừa.
Hỗ trợ đăng ký chứng chỉ xanh (LEED, ISO 14001, Carbon Neutral).
Tư vấn huy động vốn xanh: Green Bonds, ESG-linked Loans, Carbon Finance.
Đề xuất chiến lược tái đầu tư xanh (Reinvestment for Sustainability).
Xây dựng thương hiệu "Green Corporate Brand" và chiến lược truyền thông ESG.

Kết quả:

Duy trì tuân thủ pháp lý, đạt chuẩn quốc tế.
Nâng cao năng lực huy động vốn, mở rộng xuất khẩu vào thị trường EU/US.
Tạo giá trị lâu dài cho doanh nghiệp, cổ đông và cộng đồng.

BƯỚC 6: ĐÁNH GIÁ VÀ CẤP CHỨNG NHẬN CẦN THIẾT ( AUDIT & CERTIFICATE )

Hệ thống sản xuất đủ điều kiện để cung cấp dữ liệu đánh giá, để nộp các chứng nhận quốc tế cần thiết ..

Tùy thuộc vào nhu cầu của doanh nghiệp, ESG Education & Business sẽ tư vấn kế hoạch hành động chi tiết và chuyên sâu, nhằm triển khai lộ trình hiệu quả cho doanh nghiệp.

HOẠT ĐỘNG ESG

Hội Thảo : XÂY DỰNG CHUYỂN ĐỔI XANH, TỐI ƯU NĂNG LƯỢNG & PHÁT THẢI CARBON THẤP VỚI HỆ THỐNG IoT và Hạ Tầng Data TRONG NHÀ MÁY , KCN XANH & SINH THÁI

Trong bối cảnh Việt Nam cam kết đạt mục tiêu Net Zero vào năm 2050, việc áp dụng công nghệ…

Hợp tác phân phối độc quyền hệ thống tiền xử lý phế thải và rác thải giữa Sidsa và ESG Education & Business thông qua hệ thống chuỗi cung ứng tuần hoàn VCSCA

Sidsa Group và ESG Education & Business chính thức công bố hợp tác quan trọng, theo đó ESG E&B sẽ…

Triển khai hệ thống quản trị và giám sát thông minh tại Công ty TNHH Hanwa SMC Steel Service Hà Nội

ESG Education & Business triển khai giải pháp chuyển đổi số trong quản trị năng lượng và vận hành sản…